Ich bin als Coach für mehrere internationale Unternehmen tätig. Hier coache ich v.a. Führungskräfte des höheren Managements bis zum Top-Management. Das Managementcoaching bietet den Coachees die besondere Reflexionsmöglichkeit, eigene Gedanken und auch Handlungsstrategien zu entwickeln, die im Unternehmen selbst (noch) nicht diskutierbar sind.

Neben dem Managementcoaching ist das Peak-Performance-Coaching noch mein besonderes Steckenpferd. Hier gilt es, die Verhaltensleistung des Coachee in besonderen - nicht wiederholbaren - Situationen zu erhöhen. Sei es die Performance in einer wichtigen Sitzung mit Stake-Holdern, der Abschluss mit einem zentralen Kunden, die Rede vor großem Publikum.
Im Peak-Performance-Coaching werden konkret die Verhaltensmuster geübt und immer wieder verbessert - analog zum Coachingansatz im Leistungssport.

Ich berate auch Institutionen und Kollegen in fachlich-psychologischen Fragestellungen. Als „Supervisor“ bin ich hierfür durch den Berufsverband Deutscher Psychologen (BDP) zertifiziert. Aus diesem Grund übernehme ich häufig auch die Coachingrolle in Qualifizierungsangeboten für Berater, Manager und Berufsgruppen aus dem psycho-sozialen Bereich.